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公司召开2020年工作会议暨职工(工会会员)代表大会
日期:2020-01-20   来源:本站

  1月19-20日,公司2020年工作会议暨职工(工会会员)代表大会在华电科工大厦召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会和中央经济工作会议以及中央企业负责人会议精神,深入推进集团公司“五三六战略”,全面落实集团公司年度工作会议各项工作部署,总结工作,分析形势,部署任务,动员广大干部员工统一思想、凝心聚力,奋勇拼搏、攻坚克难,全面推进公司“大海外”战略实施,确保完成年度目标任务,加快建设具有全球竞争力的世界一流科工企业。



  公司党委书记、董事长文端超传达集团公司2020年度工作会议精神并作题为《聚焦世界一流、落实“三个抓手”,在贯彻集团公司“五三六战略”中更好担当作为》的讲话,总经理、党委副书记彭刚平作了题为《牢记初心使命、深化改革创新,奋力开创世界一流科工企业建设新局面》的工作报告;公司领导徐磊、刁培滨、姜学寿、沈明忠、李国明、蒋方帅、田立出席会议。
  2019年,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届四中全会精神为指导,坚决落实集团公司党组的各项工作部署,砥砺奋进、拼搏攻坚,营业收入、利润总额、净利润、新签合同额等指标创近三年新高,公司被评为集团公司先进企业、A级企业,并荣获科技创新特殊奖励;被评为2019年中国走进东盟十大成功企业;1项成果荣获集团公司成立以来首个国家科技进步二等奖;1项成果荣获电力行业最高奖中国电力科技进步一等奖。公司所属1家单位被评为集团公司“三清”企业创建单位;5家单位被评为集团公司安全环保先进企业;13家单位被评为集团公司本质安全五星级企业。
  文端超充分肯定了公司各项工作取得的成绩,深入分析了公司面临的内外形势。他强调,2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,是实现第一个百年奋斗目标、为“十四五”打好基础的关键之年,是公司推进“大海外”战略新部署、聚焦世界一流新目标、迈向高质量发展新阶段的重要一年。公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述,坚持党的全面领导,加强党的建设,提升党的建设质量,在集团公司“五三六战略”指引下,坚持“大海外”战略、科技创新、综合能源服务“三个抓手”一体推进,保持战略定力,突出问题导向,抓好工作落实,真正谋长远之策、行固本之举、成改革之势,加快创建具有全球竞争力的世界一流科工企业。
  文端超强调,要深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,巩固拓展主题教育成果,把不忘初心、牢记使命作为加强党的建设的永恒课题和全体党员、干部的终身课题常抓不懈,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用和党支部的战斗堡垒作用;要严格履行党建工作责任制,抓实抓好基层党建重点任务,深入推进全面从严治党。要围绕落实“三个抓手”,坚定不移贯彻新发展理念,深入推进“大海外”战略实施,科学编制“十四五”规划,强化业务协同发展;要大力实施科技创新,引导技术市场化发展,统筹推进数字科工建设,实现质量变革、效率变革、动力变革,引领支撑高质量发展;要着力培育发展新动能新模式新业态,抢抓机遇、加快布局、提升能力,扎实推进综合能源服务工作。要把学习宣传贯彻党的十九届四中全会精神作为当前和今后一个时期公司系统各级党组织的首要政治任务,完善现代企业制度,深化体制机制改革,持续夯实经营基础,推进公司治理体系和治理能力现代化。针对各级领导干部,文端超要求,要贯彻新时代好干部标准和国有企业领导人员“20字”要求,始终把政治标准放在第一位,做到忠诚干净担当;要旗帜鲜明讲政治,敢于担当真作为,营造干事创业氛围,争当落实“三个抓手”的排头兵,争做推动公司高质量发展的骨干力量。
  彭刚平在工作报告中全面总结了2019年工作,分析了面临的问题和不足,部署了2020年工作目标任务。他指出,2019年面对发展中的诸多困难和严峻挑战,公司强化战略实施,推进全面深化改革;坚持创新引领,提升科技研发水平;聚焦提质增效,推动公司高质量发展;推进产业协同,发展动力持续增强;夯实管理基础,精细化管理水平有效提高;坚持和加强党的领导,全面提升党建工作水平,为高质量发展积蓄了新动能,全面超额完成年度目标任务。
  彭刚平要求,2020年,公司上下要坚定“推动公司高质量发展,建设具有全球竞争力的世界一流科工企业”这个目标,强化“‘大海外’战略实施、科技创新、综合能源服务”三个抓手,扎实推进“双百行动”综合改革、“三项制度”改革、科技研发设计体系改革、海外业务开发体系改革等“四项重点改革”。针对年度具体目标,要重点做好“十项重点工作”,全面完成“十大重点工程”:要坚持创新驱动,加快核心技术攻关与成果转化应用,营造创新生态推动数字化转型,加强信息化建设打造智慧平台,推动新旧动能转换;要积极拓展国际业务,加大前期项目开发力度,抓好工程承包建设,加快国际贸易业务拓展,塑造国际竞争合作新优势;要加大市场开拓力度,在不断提高服务质量、创新商业模式、推进品牌建设上下功夫,树立良好品牌形象;要聚焦企业盈利能力,加强现金流管理,持续压降两金规模,强化财务管控,常态化推进提质增效;要大力拓展综合能源服务业务,明确发展定位,搭建合作平台,加强项目示范,快速抢占市场先机;要优化资本运营,不断加强投资管理,加速推进资本运作,有序推进瘦身健体,实现资产价值最大化;要全面提升安全管理水平,规范环保管控体系,提高运营管理能力,确保安全生产形势稳定;要强化项目精细化管理,加强项目执行管控,提升国际项目管控水平,规范招标采购管理,着力打造精品工程;要加强依法合规管理,完善合规管理体系,规范境外合规管理,强化法治建设,不断提升公司治理能力;要全面加强党的建设,全面加强思想政治建设,全力提升基层党建工作,驰而不息抓好作风建设,凝心聚力打造“三支队伍”,持续推进幸福科工建设,筑牢高质量发展根基。要全面完成越南沿海二期项目年度目标等十大重点工程。
  会上,人力资源部、财务部、科技管理部3个职能部门和华电重工海环事业部、环保分公司、华电水务3个单位作了交流发言,与会代表进行了深入研讨交流,提交了工作建议;审议通过了有关决议;表彰了2019年度先进集体和先进个人、科技创新先进集体、优质工程奖和优秀项目经理等各类先进;职工代表对公司领导班子成员和职工董事监事进行了民主评议;公司主要领导与二级单位负责人签订了《2020年度企业绩效目标责任书》
  公司系统中层及以上干部、职工代表200余人参加会议。


  

 


  



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